Aplicar técnicas modernas de planificación y gerencia de proyectos empleadas como parte de un modelo estandarizado apoyado en distintas herramientas y software para el desarrollo, ejecución, seguimiento, control y evaluación de proyectos.
Al finalizar el curso los participantes podrán:
| Temas |
|---|
| Tema 1. Dirección Estratégica de Proyectos y políticas empresariales |
| La empresa y política de empresa. |
| Estilos, cultura, comunicaciones y estructuras organizacionales. |
| Proyectos, programas y portfolios y su alineación estratégica. |
| Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO). |
| Tema 2: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos |
| Conceptos de proyecto, gestión de proyecto y gestión de operaciones. |
| Ciclo de vida del proyecto e influencia de la organización en los proyectos. |
| Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos. |
| Procesos de dirección de proyectos. |
| El estándar OPM3 |
| Tema 3: Gestión administrativa del proyecto |
| Gestión del Alcance del Proyecto |
| Definición del alcance del proyecto. |
| Creación de Estructura Desglose del Trabajo (EDT). |
| Verificación y control del alcance del proyecto. |
| Identificación y definición de las actividades del cronograma. |
| Secuenciación de las actividades del cronograma. |
| Estimación de las necesidades de recursos de las actividades. |
| Estimación de la duración de las actividades. |
| Desarrollo del cronograma. |
| Seguimiento y control del plazo. Control del cronograma. |
| Aplicaciones para la gestión del tiempo: MS Project. |
| Tema 4: Gestión financiera del proyecto |
| Formulación y evaluación de proyectos. |
| Gestión del plan de costes. |
| Estimación de los costes del proyecto. |
| Preparación y aprobación del presupuesto del proyecto. |
| Control de costes. |
| Plan financiero. |
| Necesidades de capital. |
| Modelo financiero. |
| Análisis y reportes financieros. |
| Análisis de viabilidad y riesgo del proyecto. |
| Tema 5: Gestión de la Calidad del Proyecto |
| Introducción a la gestión de la calidad. |
| Planificación, aseguramiento y control de la calidad. |
| Normativas de Calidad aplicables en proyectos. |
| La calidad de los productos y/o de los servicios. |
| El plan de Calidad del proyecto. |
| Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos. |
| Tema 6: Análisis de riesgos en el Proyecto |
| Introducción a la gestión de los riesgos. |
| Planificación de la gestión de los riesgos. |
| Identificación de los riesgos. |
| Riesgo debido al factor humano, métodos para cuantificarlo. |
| Análisis cualitativo de riesgos. |
| Realizar el análisis cuantitativo de riesgos. |
| Planificar la respuesta a los riesgos. |
| Controlar los riesgos. |
| Aplicaciones para la gestión de riesgos |
| Tema 7: Metodologías Tradicionales e Innovadoras. Gestión de Proyectos Sectoriales |
| Estándar ISO21500 |
| Metodología de gestión de proyectos en diferentes industrias. |
| Eligiendo enfoques, metodologías y procedimientos: project tracking y Project steering. |
El curso tiene una metodología teórico práctica en la cual se espera que el estudiante reciba los conceptos fundamentales mediante sesiones presenciales de clase y que ponga en práctica los conocimientos en al menos un proyecto que se lleve a cabo en su lugar de trabajo. De esta forma el resultado de valor para el estudiante, además del conocimiento aprendido es el trabajo realizado y la planeación y análisis financiero completo de un proyecto en su propio lugar de trabajo.
| Tipo de Evaluación | Porcentaje |
|---|---|
| Proyecto de aplicación | 40% |
| Pruebas de conocimientos | 30% |
| Tareas y asignaciones | 30% |
Medios didácticos
Recursos pedagógicos